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国控江苏召开2020年半年度工作会议

国控江苏
2020年半年度工作会议

8月18日,国药控股江苏有限企业2020年半年度工作会议在南京召开,本次会议采用现场+视频的方式召开,国控江苏领导班子、中层管理干部及三级子企业总经理参加了现场会议。

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国控江苏总经理曹志毅作题为《破局 提效 致远》的工作报告,报告传达了国控总部半年度工作会议精神,回顾了上半年主要预算指标及各业态销售完成情况,总结了在认真落实发展战略、提升销售份额等方面的应变举措,肯定了全力抗击疫情下的使命担当,以及在制度建设、一体化能力、风险管控、安全、合规等方面的管理赋能,促进了企业健康可持续发展。在对下半年的工作部署中指出,一是认清形势,把握政策机遇,加大市场开发力度,提升市场竞争力和市场份额;二是科技赋能,推进数字化转型,加强中台建设,提升运营效率;三是降本增效,加强财务及销管费用管控,落实人工成本要求,推进亏损治理,实现高质量发展;四是加强风险管控,严守重大风险底线,合规致远,提升运营质量。

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国控江苏党委书记胡勇作题为《坚定信心再出发 苦干实干再争先 为国控江苏实现年度目标任务提供坚强政治保证》党建工作报告,报告从疫情防控、思想政治建设、党的领导与企业治理、“三基建设”、内部巡查、纪律监督、群团建设、企业共建等10个方面全面总结了上半年党建工作所取得的工作亮点。在下半年的工作部署中指出,将认真贯彻国药集团党委、国药控股党委决策部署,坚定不移发挥好领导作用,紧紧围绕“抓党建、促发展”工作主线,进一步促进党建和生产经营有机融合,突出发挥好“提质增效”保落实作用,紧密团结带领广大干部员工,积极应对重重困难挑战,为完成企业年度目标任务发挥作用、贡献价值。

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国控江苏财务总监、副总经理陈飞作题为《全面落实提质增效 有效防范运营风险 推动企业全方位管理提升》的运营及财务工作报告,报告深入分析了国控江苏2020年上半年预算实行和运营情况。在下半年工作部署中指出,一是全面启动提质增效,确保达成预算目标;二是不断完善管控体系,有效防范运营风险;三是创新管理思路和模式,不断提升管理水平。

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会上,国控江苏、国控盐城及国控扬州信息部负责人作效率提升与信息化工具案例分享,相关子企业总经理进行了交流。


(国控江苏)